El Mazraa : - Compte-rendu de l’Assemblée Générale Ordinaire de la société tenue le lundi 16 juin 2003.[Suite]

Date: 14/01/2019Unité monétaire: TND
Valeur nominalen.dNbre d'actions0
Dernier cours18.000PER (sur 1 année) / marchén.dx/10,76x
Var. der. clôture %0BPA (sur 1 année)n.d
Bidn.dDer. dividenden.d
Askn.dDate Distribution
Cap. Boursière0Var. sur 1 an18,000->18,000
MM(20)-MM(50)18,000-18,000Rdt ajusté depuis le 31/12/2023nc
Echg. quot. moyen (sur une année)0Advance/Decline (sur une année)0 hausses / 0 baisses

A
l'AGO d'EL
MAZRAA
tenue lundi 16 juin 2003, l'assistance a eu droit à un rapport
d'activité assez fourni en informations et à des explications plausibles sur
la baisse de la performance commerciale et industrielle de la société.



La société a clos l'année sur un chiffre d'affaires en recul de 9,4% à 40
MDT contre 44,1MDT en 2001. EL
MAZRAA
a souffert de la conjoncture nationale affectée par une quatrième
année de sécheresse et le ralentissement du secteur touristique attisé par un
contexte international défavorable. Ces facteurs ont fait fléchir la
consommation et reculer la demande sur les principaux marchés de la société
qui comptent plusieurs établissements hôteliers, grands consommateurs
traditionnels des produits avicoles, créant un déséquilibre entre l'offre et
la demande, notamment dans la branche dinde. Ce déséquilibre s'est fait immédiatement
sentir sur la marge commerciale qui baisse de 4,2 MDT d'une année à l'autre à
cause de la réduction des prix de vente moyens pratiqués par la concurrence et
de l'abondance des produits de dinde. Le passage à l'achat direct et l'abandon
de gestion des centres d'élevage s'avèrent toutefois une décision judicieuse
pour la société qui parvient en 2002 à économiser 1,6 MDT.



Cette tendance de rigueur a été déjà annoncée lors de l'AGO précédente,
mais le Président du groupe POULINA a réitéré cette fois l'engagement de la
société à rationaliser ses dépenses tout en se fixant toujours les mêmes
objectifs et en gardant les mêmes orientations pour faire face aux difficultés
qui se sont exacerbées depuis 2001. En effet, le marché local précise M. Ben
Ayed, est passé d'une situation de sous-production à un état de
sur-production qui revêt un caractère saisonnier. Cela a nécessité des
mesures urgentes...(Suite)

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Vous
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