Le groupe QNB annonce la publication de son rapport annuel

Malgré un contexte mondial difficile, marqué par des tensions géopolitiques et une évolution des conditions de politique monétaire, le Groupe QNB a enregistré une croissance résiliente en 2025, soutenue par un environnement macroéconomique régional favorable, une gestion rigoureuse et un bilan solide.

Faits saillants de 2025

(Note : Taux de conversion QAR/USD : 3,64/22 février 2026)

• Le bénéfice net avant impôts du Pilier Deux a progressé de 10 % sur un an pour atteindre 18,4 milliards de QAR (5,1 milliards de USD).

• Le résultat d’exploitation a augmenté de 8 % pour s’établir à 44,8 milliards de QAR (12,3 milliards de USD), reflétant la dynamique de diversification des revenus.

• Le taux de créances douteuses est resté faible à 2,6 %, témoignant de la qualité des actifs.

• Le total des actifs a progressé de 7 % pour atteindre 1 390 milliards de QAR (382 milliards de USD), soutenu par une forte demande de crédit sur l’ensemble du réseau international du Groupe.

À l’occasion de la publication du Rapport annuel, S.E. M. Ali Bin Ahmed Al-Kuwari, président du conseil d'administration du groupe QNB, a déclaré :

« Le rapport annuel 2025 du groupe QNB témoigne d'une nouvelle année de solides performances et d'une création de valeur continue pour nos actionnaires. Le conseil d'administration a maintenu le cap sur une gestion rigoureuse du capital, notamment par le biais du programme de rachat d'actions en cours et de la distribution de dividendes, tout en supervisant activement la mise en œuvre efficace de la stratégie du Groupe.

En 2025, nous avons approuvé un nouveau plan quinquennal réaffirmant notre ambition de conserver notre position de leader au Moyen-Orient et en Afrique, parallèlement à une stratégie globale de lutte contre le changement climatique et à notre engagement d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Nous avons également continué à renforcer notre cadre de gouvernance d'entreprise afin de garantir la transparence, la responsabilité et la résilience, et ainsi positionner le Groupe pour une croissance durable à long terme. »

M. Abdulla Mubarak Al-Khalifa, directeur général du groupe QNB, a ajouté : « 2025 a été une nouvelle année de solides performances pour le groupe QNB, illustrant notre capacité à générer une croissance rentable et durable malgré un contexte difficile. » Notre position de leader au Qatar demeure un pilier fondamental de notre modèle économique global, soutenue par la dynamique des secteurs clés de l'économie et notre rôle de partenaire de confiance auprès des entreprises nationales les plus performantes. Conformément à la Vision nationale du Qatar 2030, nous avons continué à soutenir l'engagement du secteur privé, à promouvoir la digitalisation et à renforcer nos capacités axées sur le client. Alors que nous entamons notre nouveau cycle stratégique à l'horizon 2030, nous restons concentrés sur une mise en œuvre rigoureuse et la création de valeur à long terme pour nos parties prenantes.

Le rapport annuel complet est disponible sur le site web du Groupe QNB et peut être consulté à l'adresse suivante : www.qnb.com/sites/qnb/qnbqatar/document/en/enAnnualReport2025

VERSION ANGLAISE: 

Despite a challenging global environment marked by geopolitical tensions and shifting monetary policy conditions, QNB Group delivered resilient growth in 2025, supported by a favourable regional macroeconomic backdrop, disciplined execution and a strong balance sheet.

2025 Key Highlights
(Note: QAR/USD conversion at 3.64/22 February 2026)

• Net profit before Pillar Two Taxes increased by 10% year-on-year to QAR 18.4 billion (USD 5.1 billion)
• Operating income rose by 8% to QAR 44.8 billion (USD 12.3 billion), reflecting diversified revenue momentum
• Non-performing loans remained low at 2.6%, underscoring strong asset quality
• Total assets grew by 7% to QAR 1.39 trillion (USD 382 billion), supported by strong credit demand across the Group’s international network
Commenting on the launch of the Annual Report, H.E. Mr. Ali Bin Ahmed Al-Kuwari, Chairman of the Board of Directors of QNB Group, said:
“QNB Group’s Annual Report for 2025 reflects another year of strong performance and continued value creation for our shareholders. The Board remained focused on disciplined capital management, including the ongoing share buyback programme and dividend distributions, while actively overseeing the effective implementation of the Group’s strategy.

In 2025, we approved a new five-year plan reaffirming our aspiration to maintain our leadership position in the Middle East and Africa, alongside a Group-wide climate change strategy and our commitment to Net Zero by 2050. We also continued to strengthen our corporate governance framework to ensure transparency, accountability and resilience as we position the Group for long-term sustainable growth.

Mr. Abdulla Mubarak Al-Khalifa, Group Chief Executive Officer of QNB Group, added: “2025 marked another year of strong performance for QNB Group, reflecting our ability to deliver sustainable profitable growth despite a challenging environment. Our leading position in Qatar remains a strong pillar of our overall business model, supported by momentum across key sectors of the economy and our role as a trusted partner to national champions. In line with Qatar National Vision 2030, we continued to support private sector engagement, advance digitalisation and strengthen our customer-centric capabilities. As we embark on our renewed strategy cycle to 2030, we remain focused on disciplined execution and delivering long-term value for our stakeholders.”
The full Annual Report is now available on QNB Group’s website and can be accessed at: www.qnb.com/sites/qnb/qnbqatar/document/en/enAnnualReport2025 -END

About QNB
QNB Group is a leading financial institution in the Middle East and Africa, operating a diversified international banking platform across more than 28 countries and serving millions of customers worldwide. With a strong foundation in Qatar and the GCC, the Group supports corporates, institutions and individuals through an extensive global network

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