SOTETEL : - Situation au 30 juin 2006 et faits saillants marquant le premier semestre (Communiqué de la société en date du 08/11/2006).[Suite]

Date: 14/01/2019Unité monétaire: TND
Valeur nominale5Nbre d'actions4 636 800
Dernier cours2.930PER (sur 1 année) / marchén.dx/10,76x
Var. der. clôture %0BPA (sur 1 année)-0.430
Bidn.dDer. dividende0,200
Askn.dDate Distribution29/07/2013
Cap. Boursière13 585 824Var. sur 1 an2.930->2.930
MM(20)-MM(50)2,930-2,930Rdt ajusté depuis le 31/12/2023nc
Echg. quot. moyen (sur une année)0Advance/Decline (sur une année)0 hausses / 0 baisses

Communiqué de presse en date du 08 novembre 2006 :

La publication des comptes intermédiaires du premier
semestre 2006 appelle de la

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les commentaires suivants :

- Les ventes de travaux et service de l'année 2006 seront
caractérisées par une baisse, par rapport à celles de 2005, comprise entre 12 et
15% du fait de la baisse importante des prix plutôt que de celle du volume
d'activité.

- Les réalisations au cours du premier semestre 2006,
consécutives au démarrage tardif de certains projets publics, est un phénomène
fréquemment observé dans l'activité de la

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au cours de nombreux exercices et son rattrapage est possible au
cours du second semestre.

- L'effort soutenu par la

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pour réduire ses coûts a été contrecarré, d'une part, par l'envolée
des prix des fournitures et particulièrement celui du câble cuivre alors que les
marchés passés avec Tunisie Télécom le sont avec des prix fermes et non
révisables pour la durée du marché qui peut dépasser dans certains cas les deux
ans (devant cette problématique Tunisie-Télécom a accepté dernièrement
l'introduction d'une formule de révision des prix pour le câble) et par les
augmentations salariales triennales convenues au milieu de l'année 2006 avec
effet rétroactif pour 2005, d'autre part.

La conjugaison des effets des trois facteurs exposés
ci-dessus explique le résultat négatif du premier semestre 2006. Cependant le
rattrapage entamé au cours des premiers mois du second semestre et qui se
poursuivra jusqu'à la fin de l'année, arrivera à combler ce déficit ou au moins
à le réduire en grande partie.

A partir de là quels sont les facteurs qui ont ou qui vont
changer pour impacter favorablement la situation de la

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?

- L'introduction du partenaire stratégique dans le capital
de Tunisie- Télécom qui lui permet d'échapper à la règle du choix du moins
disant en mettant en place de nouveaux critères de dépouillement permettant de
sécuriser Tunisie Télécom sur la qualité de réalisation et de détecter les cas
de concurrence déloyale. Cette règle du choix du moins disant étant à l'origine
du laminage des marges de la

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et des entreprises fiables.

- L'introduction d'une clause de variation de prix dans les
contrats conclus entre Tunisie Télécom et les entreprises de réalisation en cas
de fluctuations importantes des prix de certains intrants comme le câble cuivre,
ce qui est de nature à sécuriser la marge de ces entreprises surtout pour les
grands projets à longue durée de réalisation.

- L'annonce d'enveloppes importantes d'investissement dans
les infrastructures de Télécommunication en Tunisie pour le onzième plan qui
démarre en 2007 et dont l'analyse, en étroite collaboration avec notre
actionnaire de référence et principal donneur d'ordre, ne manquera pas de
clarifier notre visibilité pour les années à venir et une communication
là-dessus pourrait être envisagée avant la fin de l'année.

A coté de l'évolution favorable de ces facteurs exogènes,
il faut souligner aussi les efforts menés pour améliorer l'organisation interne
de l'entreprise, réduire ses coûts, améliorer continuellement la qualité,
diversifier ses activités et développer l'export.

Les prémisses de l'amélioration des facteurs exogènes et
endogènes commencent à donner leurs effets puisque :

- La

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a remporté les marchés de maintenance de l'infrastructure de
transmission par fibre optique avec les 24 directions régionales de
Tunisie-Télécom pour les trois années à venir,

- le chiffre d'affaires à l'export passe de 200 milles
dinars en 2005 à1,5 millions de dinars en 2006,

- les négociations pour des accords de partenariat avec des
entreprises étrangères avancent bien pour intervenir conjointement sur des
marchés à l'export,

- des contacts sont entrepris avec des privés Mauritaniens
pour créer une entreprise commune en Mauritanie…

En espérant que ces éclaircissements sur les raisons
objectives de la situation actuelle, relativement difficile, apportent à nos
chers actionnaires l'assurance que la

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, dont les atouts et la solidité financière sont indéniables, pourra
dépasser cette situation et renouer avec une phase de prospérité durable, nous
vous confirmons, Direction Générale et Travailleurs de la

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, que nous n'épargnerons aucun effort pour œuvrer dans ce sens.

Le Président Directeur Général

Mohamed Hédi DRIDI

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