SOMOCER : SOMOCER : Une perte de 26,4 MD en 2025

Date: 15/01/2019Unité monétaire: TND
Valeur nominale1Nbre d'actions28 831 880
Dernier cours1.510PER (sur 1 année) / marché13,73x/10,76x
Var. der. clôture %0BPA (sur 1 année)0.110
Bidn.dDer. dividende0,050
Askn.dDate Distribution20/08/2014
Cap. Boursière43 536 139Var. sur 1 an1.510->1.510
MM(20)-MM(50)1,510-1,510Rdt ajusté depuis le 31/12/2025nc
Echg. quot. moyen (sur une année)0Advance/Decline (sur une année)0 hausses / 0 baisses
A la fin de l'exercice 2025, SOMOCER a subi une perte de 26,4 MD contre une perte de 28,8 MD l'année précédente. Le résultat d'exploitation est passé de -25 à -12,1 MD. Les revenus de l'exercice 2025 ont atteint 59 MD, enregistrant une progression de 5% comparés à 2024. 
 
En 2025, les charges financières nettes ont progressé à 14,3 MD contre 9,8 MD l'année précédente, aggravées par les pertes sur placements qui ont totalisé 4,9 MD.
 
SOMOCER connait des difficultés opérationnelles et financières depuis l’année 2023 qui ont impacté négativement les performances et la situation financière de la société. Ces difficultés sont dues à diverses raisons externes et internes dont notamment la conjoncture économique difficile qu’a connue la Tunisie au cours des dernières années et le contexte inflationniste qui impacté négativement les taux d’endettement et en conséquence le niveau des charges financières ainsi que la hausse du taux de défaut des clients et des retards de paiements importants par rapport aux échéanciers contractuels.
 
La société impute également ses pertes aux conséquences négative de la crise sanitaire Covid-19 ainsi que la guerre de l’Ukraine ayant impacté significativement les chaines d’approvisionnement en matière premières et ont résulté aussi à une hausse significative des coûts de matières première au niveau mondial ;
 
Les importations illégales des matériaux de construction à bas prix en provenance notamment de l’Inde ayant entraîné une baisse significative des prix de vente sur le marché local, précise par ailleurs SOMOCER. 
 
Ces facteurs combinés avec d’autres, sont à l’origine des pertes cumulés ayant atteint 61,9 MD.
 
SOMOCER a mis en place un programme global de restructuration destiné à rééquilibrer  son endettement et à préserver sa capacité de financement de l’exploitation.
 
Un accord de rééchelonnement a été conclu avec la STEG. Des échéanciers de rééchelonnement ont été signés dans le cadre de l’amnistie fiscale et de l’amnistie sociale.
 
Le management a engagé des opérations de restructuration de son endettement auprès de la STB, BH et BNA. Certains crédits ont déjà été mis en place, et d’autres sont actuellement en cours de finalisation avec lesdites banques.
 
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