Poulina GH : Le groupe donne des précisions sur la situation de ses projets à l’étranger

Date: 14/01/2019Unité monétaire: TND
Valeur nominale1Nbre d'actions180 003 600
Dernier cours10.200PER (sur 1 année) / marché27,57x/10,76x
Var. der. clôture %0BPA (sur 1 année)0.37
Bidn.dDer. dividende0,210
Askn.dDate Distribution11/07/2014
Cap. Boursière1 836 036 720Var. sur 1 an10.200->10.200
MM(20)-MM(50)10,200-10,200Rdt ajusté depuis le 31/12/2023nc
Echg. quot. moyen (sur une année)0Advance/Decline (sur une année)0 hausses / 0 baisses

Le groupe PGH
englobe dans son périmètre 96 sociétés dont 21 sociétés implantées à l'étranger
:

2 en France

3 en Algérie

4 au Maroc

3 en Chine

9 en Libye

LIBYE :

Sur les neuf
sociétés présentes en Libye, trois sont en cours de démarrage:

o Une usine
d’acier implantée à ZOUARA (60km des frontières tunisiennes), en cours
d’achèvement. Son entrée en production est prévue courant le 2ème semestre 2011.

o Une usine de
crème glacée, implantée à ZOUARA, en cours d’achèvement. Son entrée en
production est prévue courant le 2ème semestre 2011.

o Une usine de
briqueterie, implantée à ZOUARA, en cours de réalisation. Son entrée en
production est prévue courant 2012.

Les sociétés déjà
opérationnelles sont dans l’aliment, l’emballage, la céramique et le BTP.

o Une usine
d’aliments, entrée en production en 2008, implantée à la banlieue de TRIPOLI

o Une usine
d’emballage, entrée en production en 2008, implantée à 150 km des frontières
tunisiennes.

o Une usine de
céramique, implantée à ZOUARA entrée en production en 2009

o Une usine de
tube PVC, implantée à ZOUARA entrée en production fin 2010

o 3 sociétés de
travaux publics (une implantée à EZZAOUIA, une à TRIPOLI et une installée dans
le sud du pays à SEBHA)

Suite aux bouleversements politiques que connait la Libye, PGH a procédé au
rapatriement de tout le personnel tunisien du Groupe travaillant en LIBYE (la
majorité ont été recrutés sur place en LIBYE avec des contrats Libyen à durée
déterminé), dont une vingtaine de cadre tunisien PGH en mission en LIBYE, et ce
en affrétant, entre autres, deux avions de la compagnie Tunis air.

Des dispositions sécuritaires ont été prises pour assurer la protection du
patrimoine de nos sociétés en LIBYE, à savoir :

• Renforcement du gardiennage sur chaque site de production, par des dizaines
d’agents de sécurité de nationalité Libyenne

• Mise en place d’une patrouille motorisée de 15 personnes à la disposition
des équipes de gardiennage pour un éventuel besoin de renfort

 • Une
coordination continue avec les autorités de chaque région et avec lesquelles il
a été noué des bonnes relations.

Pour la société ETTATOUIR (secteur BTP) implanté à SEBHA dans le sud de la
Libye, et bien  que la zone ne soit pas touchée par des mouvements de
contestation, nous avons placé 40 agents de sécurité de nationalité libyenne
(originaire de la zone de SEBHA).

Notons que la majorité de nos projets en Libye a été réalisée avec la
participation de partenaires Libyens privés qui contribuent considérablement à
la sécurité de nos propriétés en Libye.

Le chiffre d’affaires provenant des projets libyens représente 6% du chiffre
d’affaires consolidé  2010 (estimé à 1 060MDT). A noter également que ces
projets contribuent à hauteur de 3.5% du résultat net consolidé 2010 .

Pour 2011, nous tablions sur une augmentation de la contribution des sociétés
libyennes dans le chiffre d’affaires total du groupe de 6 à 10%. Dans le cas
d’une persistance de la situation d’instabilité actuelle, il serait difficile
d’atteindre ces prévisions, et ce malgré la très forte progression des résultats
des projets libyens sur le mois janvier (une progression de 43% de l’EBITDA en
janvier 2011 par rapport au budget du LIBYE).

En dépit de tout le manque à gagner que nous enregistrerons pendant la période
d’arrêt  d’exploitation en Libye, et suite aux événements de ces derniers jours,
nous considérons que notre patrimoine est sécurisé.

ALGERIE :

En Algérie on a trois sociétés qui fonctionnent normalement malgré les
difficultés administratives qui pèsent lourdement sur nos activités, à savoir :

o Une usine de montage des réfrigérateurs.

o Une usine d’aciérie.

o Une usine de céramique (Projet en cours de réalisation, son entrée en
production est prévue pour le 2ème semestre 2011).

Notons que l’impacte de la contribution des sociétés à l’ALGÉRIE est encore non
significatif dans le budget 2011 du groupe PGH.

MAROC :

Au Maroc le groupe possède 4 sociétés qui fonctionnent normalement :

o Une usine de crèmes glacées (achevée en 2010 et qui sera en plein exploitation
en 2011).

o Des centres d’élevage de volaille,

o Une usine d’emballage alvéolaire.

o Une société commerciale.

CHINE :

Le groupe possède trois sociétés et qui fonctionnent normalement, à savoir :

o Une usine de mise en bouteille d’huile d’olive (entrée en production en 2010).

o Une usine d’acier (encours d’investissement).

o Une société de commerce international.

TUNISIE :

Pour le cas des sociétés implantées en Tunisie, les récents événements qui ont
marqué notre pays, ont évidement eu des répercussions négatives sur la
production de la totalité de nos usines, qui ont subie une baisse d’activité.
Fort heureusement, aucun dégât n’a été enregistré pour les outils de production.

En conséquence de ce qui précède, le chiffre d’affaires du mois de Janvier 2011
est inférieur de 16% par rapport au budget mais en progression de 3% par rapport
à Janvier 2010.

Au sujet des mouvements sociaux (grèves et blocage d’usine par des demandeurs
d’emplois), il est à noter, que nous avons enregistré durant le mois de février,
l’arrêt de 4 sites uniquement sur une centaine de sites de production.

 

Compte tenu
de la persistance de la situation d’instabilité actuelle, et la volatilité des
cours mondiaux des matières premières, il est à notre avis, encore trop tôt pour
se prononcer sur la performance de PGH par rapport au budget pour 2011. Ceci
étant, et sous réserve que la situation politique se stabilise en Tunisie et
dans les pays voisins dans les prochains mois, nous restons optimistes sur les
répercussions a moyen/long terme de ces évènements et pensons que le Groupe
Poulina reste très bien positionné pour tirer profit d’un meilleur environnement
économique, social et politique. Le management ne manquera pas de communiquer
sur les informations susceptibles d’apporter des réponses sur la performance de
PGH.

 

 

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